2月9日下午，西安航空城集团召开2022年工作安排部署会，全面总结2021年各项工作，安排部署2022年重点任务。

　　航空城集团总经理张立伟出席会议并讲话。会议由集团副总经理解晓强主持。集团领导班子成员，中层干部（含助理），总部各部门室（副）主任、各子公司部门（副）经理参加。

　　会上，集团总经理助理朱涛、纪委书记任烨邦、副总经理解晓强分别汇报了集团2021年工作总结及2022年工作计划、集团2021年党风廉政建设和安全生产工作情况，并由战略发展部、投资公司、通航公司负责人作表态发言。

　　各项总结计划、表态发言思路清晰、目标明确、重点突出，在全面总结一年来工作成绩的同时，深入剖析了存在不足，并结合集团深化改革发展实际提出2022年改进方向与工作目标，有力彰显航空城集团干部员工勉力向前开新局的奋进风采。

　　张立伟总经理指出

　　2021年，航空城集团在基地党工委、管委会的领导下，紧抓“区政合一”发展机遇，在经营发展、管理提升、项目建设、改革创新、惠及民生等方面勤耕细犁，总资产约206亿元，全年承担建设项目32个，总投资13亿元，圆满完成了全年目标任务，实现了“十四五”良好开局。

　　2021年，航空城集团也迎来了成立五周年。五年来，航空城集团坚持党建引领高质量发展，经济实力显著增强、发展战略更加清晰、产业布局不断优化、项目建设势头强劲、市场化业务多点突破、国企改革成效明显，荣获“西安市精神文明单位”“西安市先进集体”“西安市先进基层党组织”等多项荣誉称号，实现了快速的转型升级。

　　张立伟总经理强调

　　2022年是航空城集团的“深化改革年”，要在现有目标的基础上，按照十四五发展规划，全面深化改革落地见效，更大激发集团内生活力，提高市场竞争力。

　　一是要保持闻战则喜、敢打敢拼的战斗锐气

　　要有胸怀全局的战略谋划，把握大势、顺应形势、洞察趋势，主动站在“区政合一”发展大局的高度，立足十四五发展新规划，不断发挥区政合一、政企联动的巨大作用，在重大项目建设、投融资、园区招商运营、产业培育、现代服务等方面实现新拓展、新突破，推动集团高质量发展。

　　二是要鼓足闯关夺隘、冲破险阻的攻关勇气

　　要力促产业优化升级，确保按照十四五规划的六大板块布局落地，联动发展、积蓄后劲，提升产业竞争力；要做实做大城市配套、园区运营、产业投资等业务规模，在资源拓展、经营质量、管理水平上下功夫，培育增强发展新动能；要科学策划项目投资，加强业务与资金的联动管理，不断优化融资结构，增强集团经营发展的可持续力。

　　三是要提升刀刃向内、啃硬骨头的改革胆气

　　要紧抓国企改革三年行动的政策窗口，制定5年改革的落地实施路线图，加强对成长型业务和子公司的孵化支持，强化子公司独立法人意识、建立市场化经营机制，并以深化内控、合规及风险管理为关键加强制度体系建设，提升集团经营管理水平。

　　四是要锤炼求真务实、实干担当的作风正气

　　要准确把握新时代新思想，加强基层组织建设，提高团队凝聚力，营造担当作为、干事创业的良好氛围；要准确把握集团“十四五”规划的新要求，着力产业发展新格局，统筹谋划、凝聚合力，以务实作风推动产业升级；要强化“勤快严实精细廉”作风，立足岗位抓重点、补短板、强弱项，汇智聚力、求真务实，以过硬的作风做好全年各项工作。

　　会后，各部门、子公司签订2022年目标责任书，为2022年各项工作任务的落地完成作出庄重承诺。