为深入贯彻落实“123”管理提升年工作要求,做好“战略+文化”两个落地,助力业务板块转型升级,12月1日,西安航空城集团组织召开“听声把脉谋发展”业务板块战略落地研讨会——投资公司专场活动,集团总经理张立伟,副总经理解晓强,总经理助理段好安、朱涛,深入投资公司开展交流研讨,集团战略发展部和投资公司相关干部参会。
会议听取了航空城集团投资公司关于业务板块战略落地进展情况报告,与会人员结合公司当前业务经营现状、存在问题、未来发展规划等方面开展交流研讨,共同把脉,谋划公司转型升级新突破。
会议要求,金融投资板块要切实贯彻战略引领、目标导向,一是坚持“资源为基、金融为器”,依托航空产业优势和基地区位资源,打造综合性金融平台;二是树立业务联动的“投行思维”,加强金融、产业、园区等要素资源的整合提升;三是重视金融投资的“投融管退”,加强投资全过程统筹管理;四是要强化投资团队的“智力凝聚”,打造复合型、专业化的金融投资人才队伍。
会议强调,金融投资板块要聚焦主业、协同有为,主动谋划好明年以及“十四五”的重点工作, 切实发挥好金融投资这把“利器”,为西安航空城集团的转型升级发展添金助力。