打印
462
西安航空城集团
夺旗打榜·攀高比强
落地签约争优打榜擂台赛
为聚焦高质量发展要求，阶段性总结集团争优打榜工作成果，交流学习打榜先进经验，营造浓厚比学赶超氛围，推进争优打榜工作扎实深入开展并迅速取得实效，12月15日下午，西安航空城集团举办以“夺旗打榜·攀高比强”为主题的落地签约争优打榜擂台赛，集团全体干部员工参加。
擂台赛上，集团各部门、子公司负责人自信登台，互拼竞技练“内功”，互比花式晒“成绩”，聚焦招商引资全链条工作，谈体会、说办法、讲经验、亮成果，在比赛中分享心得、互相吸取经验、寻找差距，进一步开拓思维。
本次活动邀请了管委会相关招商部门负责人和行业专家作为参赛评委，各评委根据各部门、子公司负责人汇报情况，进行现场打分和评议，经过激烈角逐，活动评选出发展公司、产业园公司、新舟公司3个“优胜单位”。
活动最后，西安航空城集团党委副书记、总经理解晓强总结发言表示，本次争优打榜擂台赛旨在对招商引资工作再部署、再推进，以打擂形式阶段性总结招商经验，交流学习提升招商水平，通过“会前干、现场比、会后练”形式，提炼工作措施，固化招商经验，浓厚招商氛围，推动航空城集团招商引资工作进一步释放新动能。
各部门、子公司
一是要统一思想、凝聚共识
全力以赴抓运营
集团上下要高度重视资产盘活工作，将思想统一到区委（基地党工委）和集团党委的部署要求上来，树立招商引资是航天航空发展的必然选择意识，利用好区域航天航空优势资源禀赋，深挖潜力，以产业助推高质量发展。
二是要综合施策、多措并举
开拓市场抓业务
集团要找准目标，强化市场意识和市场化经营运作能力，重点抓好市场化业务拓展，持续提升集团造血能力和市场竞争力，积极布局新能源业务、加强产业投资培育，充分挖掘泛航空产业优质企业投资机会。
三是要压实责任、强化担当
凝心聚力抓作风
要聚焦作风、路径、方式、学习氛围等因素中存在的问题，以鲜明态度、务实举措，不断加强作风建设，持之以恒转作风、树新风，要自觉扛起政治责任，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，为集团高质量发展和世界一流航空新城建设做出新的更大的贡献！
