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按照阎良区委（航空基地党工委）关于高质量加快重点项目建设的安排部署，今年以来，西安航空城集团党委持续强化“以项目建园区、以园区聚产业、以产业带集群”理念，以园区建设攻坚服务保障全区招商引资攻坚，努力为南部片区航空产业带高质量发展贡献积极力量。
为确保“航空•民机全景智造基地”“大飞机•复合材料制造园”“大飞机•智能装备产业园”“大飞机•工程科技产业园”等4个重点园区实现“331”交付目标，3月9日下午，西安航空城集团党委副书记、总经理解晓强带领班子成员对以上重点园区建设情况进行实地督导检查。
解晓强在督导检查中指出了各项目建设存在的问题，并就项目后续建设内容提出了具体要求。他强调，相关项目责任主体要进一步提高大局意识、效率意识和责任意识，充分认识到做大产业承载空间、优化产业服务保障条件对加快产业导入的重要意义，要根据各项目建设进度，及时调整现场资源配置，准确把控施工节奏，坚决按照既定交付节点，确保建设任务高质量完成。
督导检查结束后，解晓强主持召开现场会。他要求，一要抢抓机遇，大干快上。各部门、子公司和全体干部员工要以奋发进取的精神状态攻坚克难，要依托阎良区（航空基地）产业园区大建设大招商大发展的产业环境，抢抓发展机遇，借力当下优良的季节环境，紧密围绕工程质量与建设进度为中心不断加快项目推进，实现重点项目高质量高效率高标准，建立区域发展优势，为园区下一步项目招商引资和运营管理打下坚实基础。二要刚性节点，标准交付。各重点园区建设标准和交付节点十分明确，要准确科学分解目标任务，倒排计划，坚持以目标任务来整合资源。要进一步细化明确厂房交付任务内容，逐一核查，逐一落实，构建标准化交付体系，实现高质量建设与高标准交付齐头并进。三要建营并举，统筹推进。有关部门要加大运营资源的投入，让运营思维参与到园区项目规划、工程建设和交付的全过程中，采用系统化与规范化相统一、标准化与定制化相结合的方式不断提升集团产业园区运营管理水平。同时，要持续提升配套服务标准，以优质的配套服务和强大的运营能力为园区招商创造最优营商环境。四要严督实考，强化落实。工程管理部门要及时跟进建设进度，整体把控重点项目发展步伐，督办部门和考核部门要严格按照工作要求节点有针对性的进行细致督考，坚持目标导向，强化责任担当，要把工作任务落实与部门业务考核紧密结合起来，以严格的工作标准为园区建设招商运营工作提供有力保障。
西安航空城集团党委委员、纪委书记任烨邦，各相关部门、子公司负责同志参加。
